Déroulement, processus de coaching et outils

Déroulement temporel : 

• Choix du cabinet de coaching par l'entreprise prescriptrice et signature d’un contrat standard
• Expression de la demande du client
• Entretien préliminaire
• Choix du coach par le client
• Entretien tripartite client – entreprise (RH, N+1) – coach
• Sessions de coaching
• Entretien tripartite de clôture client – entreprise (RH, N+1) – coach
• Entretien de fin de coaching client – coach 

 

Processus de coaching :

• Détermination de l’objectif
• Mise en valeur des ressources
• Prise en compte des contraintes
• Elaboration des « premiers petits pas concrets qui font une différence »
• Evaluation des premiers effets et résultats
• Construction d’une stratégie permettant au client d’évoluer en toute autonomie

 

Outils 

• Cadre théorique et opérationnel inspiré par la théorie constructiviste
• Outils issus de la théorie systémique
• Programmation Neurolinguistique, Hypnose Ericksonienne
• Approche orientée « Solutions » 
• Outils cognifs-comportementaux
• Outils créatifs : photo-langage, personnifications,…